一、招生規劃
(一)招生名額:
依本校105-107學年度技優甄審招生名額規劃,希以104學年度報到人數(報到率)為基礎,做為未來三年的核對基準。
(二)開辦技優領航專班之理念、目的及願景:
本校招收技優生的名額不多,分到各系的人數尚且未達學校開課人數最低門檻,無法成立專班進行授課。但基於技優生具有較佳的技能背景,將採取「專業導師」與「生活輔導員」針對技優生進行個別化的協助,給予課業學習、技術精進與就業銜接的轉介;校方也已整合教務處、研發處與職涯處三個單位進行統合輔導,請詳閱下列各單位的輔導規劃說明。
二、學習輔導規劃作為
(一)學習輔導作為說明:
1.基礎學科方面 (子計畫一)
基於本校技優生英文能力參差不齊,根據學生不同程度,擬從六個面向規劃各種適性教學與檢測法,包括「英文畢業門檻」、「英檢輔導課程」、「專業英文專班」、「英文自學方案」、「英文拔尖計畫」、「溝通式教學法」及「分級適性課程評量」,並成立「英文教學評估」小組,檢核並追蹤學生學習成效。
項目 |
規劃(Plan) |
推動方式(Do) |
成果產出(Check) |
改善機制(Action) |
英文畢業門檻 |
自98學年度起實施英文畢業門檻。 |
自103學年度起,於一年級第二學期參加英檢測驗,測驗成績佔該學期英文總成績10%。 |
由每年CSEPT考試通過率,檢測大一英文課程目標,目前通過率約為70%。 |
三種補救課程,大一輔導班,大二大三門檻精進班。 |
英檢輔導課程 |
每學期規劃多益證照輔導課程,並配合校園考試時程,幫助同學準備考試。 |
於10515周三晚上及星期三及五下午開設5班,分別為多益文法、多益閱讀字彙及多益聽力等。 |
1.課程結束後進行學生滿意度調查。 2.課程前測及後測的設立。 3.校園多益考試。 |
1.透過課程前後測及多益通過率評估輔導課品質。 2.輔導課程檢討,修正教學方式。 |
專業英文專班 |
訓練學生將英文應用到專業領域的能力。 |
依據系所不同,開設三大學群專業英文專班。 |
期末進行滿意度調查;邀請校內外教師及職場人士提供建議與改進方法。 |
參考各方建議及滿意度調查,修正教學方式。 |
英文自學方案 |
針對學生英文程度分析,規劃符合學生需求的自學方案。 |
針對105年新生試辦英語自學計畫,將英語自學納入期末學期總分的10%。 |
期末進行滿意度調查及成果展現,邀請校內外英語教師給予建議與改進。 |
自106學年度起將每學期英語自學時數納入英文畢業門檻。 |
英文拔尖計畫 |
目標型導向指導與學習方式,提升學生英語文能力,提高學生出國深造的機會。 |
1.主題式導向的聽說訓練,建立學生批判性思考的能力。 2.學生寫作能力養成與閱讀能力提升。 |
國際英文能力檢定考試檢測,前測採托福仿真測驗;後測採托福仿真與正式測驗。 |
檢測後給予相關輔導,進行優缺點探討,並提出改善計畫。 |
溝通式教學法 |
為提升本校學生英文口說能力,特將溝通式教學法融入大一英文課程。 |
1.各班皆有1分鐘口說訓練。 2.每學期有1分鐘口說測驗兩次。 |
1.第7週及第16週進行口說測驗,評估學生口說能力。 2.發音、語調及流利度的檢核。 |
比較學生口說能力的進步情形。 |
2.工作坊方面(子計畫二)
(1)規劃(Plan)
針對技優生辦理學習技巧與學習運用等議題講座,強化深度學習。配合各科系課程深根計劃,深化學生對學科能力的興趣與應用,以藉由個人及團體不同的活動及成果展現方式,引導學生溝通及合作之學習,並在過程中激發思考與創意的潛能。協助學生整合長期學習成果,建立各系所之學習典範。
(2)目前推動方式(Do)
辦理「創客學習工作坊」,聘請校外專業講師,針對技優生進行講座指導。
成立技優學生社群,辦理社群活動與講座。
(3)成果產出(Check)
除在課堂教學部分,提供學生必要之學習;此外,並能依照課程性質,提供學生必要之實務學習機會。在課外學習活動部分,如課外學習活動規劃(如國際化學習活動、學術演講或工作坊等),及學生生涯發展機制,都應該建立健全之體制並能有效落實。
(4)改善機制(Action)
為鼓勵技優生多參與相關活動或講座,相關主題將針對技優生辦理並實際了解技優生需求。
(二)配合開設相關輔導課程:
根據102-104學年補救教學課程開課紀錄並評估開課成效後,在未來三年中將優先推薦表列出基礎學科課程,以協助技優生在學習上能有更清楚的觀念。
105學年基礎學科預計補救輔導開設課程
105學年度 |
基礎學科 |
系、科、學位學程名稱 |
課程名稱 |
開班數 |
課程人數 |
在學學生背景 |
通識教育中心 |
國文 |
1 |
20 |
技優生、一般生 |
||
通識教育中心 |
英文 |
1 |
20 |
技優生、一般生 |
||
通識教育中心 |
國文 |
1 |
20 |
技優生 |
||
通識教育中心 |
英文 |
1 |
20 |
技優生 |
106學年基礎學科預計補救輔導開設課程
106學年度 |
基礎學科 |
系、科、學位學程名稱 |
課程名稱 |
開班數 |
課程人數 |
在學學生背景 |
通識教育中心 |
國文 |
1 |
20 |
技優生、一般生 |
||
通識教育中心 |
英文 |
1 |
20 |
技優生、一般生 |
||
通識教育中心 |
國文 |
1 |
20 |
技優生 |
||
通識教育中心 |
英文 |
1 |
20 |
技優生 |
107學年基礎學科預計補救輔導開設課程
107學年度 |
基礎學科 |
系、科、學位學程名稱 |
課程名稱 |
開班數 |
課程人數 |
在學學生背景 |
通識教育中心 |
國文 |
1 |
20 |
技優生、一般生 |
||
通識教育中心 |
英文 |
1 |
20 |
技優生、一般生 |
||
通識教育中心 |
國文 |
2 |
20 |
技優生 |
||
通識教育中心 |
英文 |
2 |
20 |
技優生 |
PS:在學學生背景包含:技優保送、技優甄審、繁星入學或高中生申請入學)
三、技術精進機制(子計畫三)
(1)規劃(Plan)
根據學校相關架構進行技優生輔導,並增強國際競賽經驗的累積。
(2)目前推動方式(Do)
(3)成果產出(Check)
本校師生研發與產學合作之績效評估有兩項重要指標,分別為:
(4)改善機制(Action)
四、就業銜接機制(子計畫四)
承本校訂定之職涯輔導機制實施先組織技優生形成一個社群組織,透過該組織了解需求。並提供馬來西亞、蘇州等地海外實習的機會,以提升就業銜接的準備。根據該精神進行規劃,各PDCA做法如下表列:
1.規劃(Plan)
成立技優生社群,作為就業傳承分享的平台。
2.執行(Do)
持續執行針對技優生所提供的相關輔助資源。
3.預期產出(Check)
經由分析出與就業率相關之因素,茲略述本校每項之近三年來狀況。
4.改善機制(Action)
本計畫囿於諸多因素,經先前分析與推動相關就業力活動分析訊息,圖謀改善如下:
辦理遠東集團企業及社區工業區實習計畫,提供學生多元實習機會與場域。辦理境外實習計畫,體驗當地企業經營模式與人文氣息,拓展國際視野示。學生實習滿意度問卷意見調整或修改隔年辦理策略。